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主讲: 狄振鹏   出色财智和杠杆训练培训总监

【课程背景】

有人曾把企业的形象比做一个人,企业中的高层管理者犹如人的大脑,要把握方向、构筑愿景、策划战略;中层则就是脊梁,要去协助大脑传达指命和完成操作,并指挥四肢即基层有目的地选择执行途径、优化工作流程,将高层的领导意图和战略决策更好地贯彻到实际工作中。如果支持大脑的脊梁发生了病变,势必造成肢体和躯干的活动障碍,甚至出现整体的瘫痪。由此可见,中层管理者——提升企业市场竞争力不可或缺的助推器。 
   
您的企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的中层管理者呢?

【课程收益】

*      管理的基础知识

*      中层管理人员的职责

*      中外管理的差别

*      中层管理的核心管理技巧

【老师简介】

狄振鹏  石家庄助力营销管理顾问有限公司特聘讲师,注册企管顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师,23课堂名师内训团高级讲师,出色财智和杠杆训练培训总监。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海社会科学院高级顾问,上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。

【课程大纲】

一、管理者的八大误区

1、现代管理学思想                       2、管理理论的发展         

3、管理者的困境                         4、管理者管理技能结构       

5、管理者的三大力                       6园丁管理法

7、卓越领导人处方                       8、企业的赢利模式

二、管理者的角色定位

1、管理者的角色定位                     2、管理层次与技能

3、管理者的常见病症                     4、管理的两难现象

三、管理执行力的提升

1、管理人的职责                         2、管理的戴明循环

3、管理的五项职能                       4、计划、组织、人事、指挥、控制

四、案例研讨

  1案例研讨一                          2、案例研讨二

主办单位:石家庄高新技术创业中心企业培训基地    

承办单位:石家庄助力营销管理顾问有限公司  

授课方式:专题演讲、案例讨论、互动问答

适合对象:企业事业单位中层管理人员     即将晋升的基层管理人员

授课地点:石家庄新石北路368号金石工业园软件大厦5楼多功能厅              

开课日期: 2009228(周六)         真:031186116829     

垂询电话:0311-  86112061      

费用标准:680//   联系人:杜老师 15931194323    

打造权威中层管理培训平台  培育企业商界管理核心精英

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